Kunden über uns
Olaf Zeitnitz
Geschäftsführer bei Union IT-Service
„Mit Kompetenz und Zuverlässigkeit hat uns Cirquent in diesem geschäftskritischen Projekt unterstützt. Wir können mit einheitlichen Services verschiedene Zielplattformen ansteuern. So sparen wir uns den Aufwand, bestimmte Schnittstellen doppelt entwickeln zu müssen.“
Bernd Meyer
Senior Produkt Manager bei der Deutschen Post
“Wir bedienen alle potentiellen Kunden, die einen PC und Internetanschluss besitzen und rechnen mit einer steigenden Bereitschaft der Nutzung von Online-Angeboten.“
Brian McDermott
CTO von Emerald Group Publishing
“Cirquent ist ist ein großartiger Partner, der in der Lage ist, seinen Lösungsansatz an die Anforderungen anzupassen. Die Berater setzen das um, was sie versprechen.“
Ulrich Amersdorffer
IT-Chef für SAP- und ERP-Systeme im
Eurocopter-Konzern
„Wir haben ein neues Logistikzentrum, neue Prozesse, ein neues IT-System eingeführt und zusätzlich noch ein Outsourcing des Zentrums.“
Bernard Kobler
CEO der Luzerner Kantonalbank
„Das Menschliche war im Grunde die größte Herausforderung dieser Herkulesaufgabe. In diesen drei Jahren hat sich regelrecht eine Projektfamilie gebildet. Das hat mich äußerst beeindruckt.“
Horst Schmidt
bei MAN Nutzfahrzeuge unter anderem für das
Qualitäts- und Risikomanagement der Lieferanten
zuständig
„In den Cross Functional Teams erarbeiten die Linienverantwortlichen aller Hierarchieebenen qualitäts- und kostenrelevante Ziele. Durch dieses parallele Arbeiten sparen wir Zeit und Kosten, bis eine Lösung im Markt umgesetzt ist.“
Eliana Hoyle
IT-Projektleiterin ISSS bei der MTU
„Mit den Cirquent Beratern hat das Projekt perfekt funktioniert. Das sind nicht einfach Berater, sie repräsentierten die MTU in den Konferenzen und wir konnten uns auf sie verlassen.“
Maximilian Maier
zuständiger Service Manager bei der Munich Re
„Unsere Erfahrung zeigt: Wenn die Prozesse transparent und die Supportkernsysteme eigene Systeme sind, ist die Abhängigkeit beherrschbar. Dann ist das Outsourcing von Supportleistungen für unternehmensspezifische Anwendungen machbar.“
Frank Rautenberg
Leiter des Referates „Supporting Services" bei der Munich Re
„Die Mitarbeiter haben jetzt ein klar umrissenes Einsatzfeld, arbeiten zielgerichteter und professioneller – das führt auch zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit und besseren Ergebnissen.“
Paolo Musante
Geschäftsführer der italienischen Trumpf-Homberger s.r.l.
„Wir hatten einfach sehr professionelle Berater, die nicht nur mit ihrer Fachkompetenz überzeugt haben, sondern die Mitarbeiter auch zum Mitmachen bewegen konnten.“
Michael Geiger
Projektverantwortlicher bei Telegate
„Wir wollten das Ganze in eine neue Dimension heben, dafür brauchten wie einen Generalunternehmer, der uns in die Siebel- Welt hineinhilft: Von der Beratung über die Implementierung bis hin zum Betrieb.“ Michael Geiger, bei Telegate zuständig für die Neuintegration von Siebel.
